江苏快三计划

当前位置:首页 >> 企业党建 >> 工青妇工作

维基董事长、孟群总经理在江苏快三计划职工(会员)代表大会上的讲话

新闻分类:  工青妇工作     创建时间:  2013-06-08     浏览次数:  

维基董事长在江苏快三计划职工(会员)

代表大会上的讲话

  各位代表,同志们:

  今天会议开得圆满成功,内容丰富,程序合法,安排紧凑,提案可行,决议有效;是一个发扬民主、求真务实、共谋发展的大会;是增强信心和决心、增进共识和团结的大会。我代表公司党委向为这次大会顺利召开付出辛苦的同志们表示衷心感谢!对本次大会的圆满成功表示热烈祝贺!向荣获2012年度先进单位、先进集体和个人表示热烈祝贺!

  今天表彰的先进单位、集体、个人很有代表意义。我们身边还有很多优秀的员工在各自岗位默默付出,无私奉献!在此,我代表党委向大家的辛勤付出表示衷心的感谢!

刚才,孟总就职工的切身利益和公司的决策依据做了说明,还就提升工会工作质量,特别是加强职工参与企业民主管理提出了要求,我非常同意。

  下面,我讲三点意见。

  一、公司工会发挥了重要作用

  在过去的一年里,江苏快三计划工会(包括合资公司工会)围绕中心,服务大局,认真履行职责,着力加强自身建设,在沟通协调、凝心聚力、维护职工合法权益、推动企业文化建设方面,都发挥了重要作用。突出体现在以下几个方面:

  一是切实为职工着想,为提高职工福利待遇,献言献策,一经决定,认真推动落实。

  二是服务企业中心,积极参加效能监察,开展入社区、解难题活动,配合江苏快三计划其他部门组织安全知识竞赛。

  三是加强对职工的理想信念,职业道德教育,认真组织评优、学优,大力宣传先进事迹,很好地营造了干事创业的良好氛围。

  四是践行企业文化,注重丰富职工精神生活,活跃职工业余生活,打造活力工会。

  五是密切企业与职工的联系,发挥员工作用,为企业发展,出力献计,促进和谐企业建设。

特别要提出的是,江苏快三计划工会、合资公司工会都没有一名专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_职工会干部,全部是兼职干部。他们充分发挥了敬业奉献精神,在很好完成本岗工作的同时,热心工会工作,创造出符合实际、行之有效的工作方法。这也与各专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_业公司总经理、各部门领导的大力支持离不开。让我们以热烈掌声表示感谢!

  二、丰富内涵,高质量完成工会工作

  2013年公司工会中明确提出坚持求实,提质创新,牢固树立服务生态城开发建设,服务广大职工的意识,着力提升工会工作科学化水平,打造活力工会。同时提出,要以更加超前的思维和更加有力有效的举措营造干事创业氛围,助推企业发展,为职工办实事、办好事、继续做出成效。在此,我对工会工作强调三点。

  一是深入基层,贴近职工。我们每个公司都有1至2名工会委员,我们的工会工作完全具备扎根职工群众的组织基础。职工有什么点子、有什么困难、有什么建议,甚至有什么意见和要求,我们的工会工作者都应在第一时间进行了解、沟通,同时及时反映给工会和公司,争取用最短的时间解决职工的“倾述之需”和“燃眉之急”。工会还可以根据问题的内容,采用座谈会、走访等方式邀请相关党政领导与职工进行面对面交流,打消职工顾虑,倾听职工所思所想所求,问计于职工、寻策于基层,帮助企业和职工解决实际困难及问题。我们的工会委员处在服务基层第一线,这既是一种荣誉、信任,也是一种责任和使命。我们必须树立有为才能有位,有位更加有为的观念,切实做到言为民所建、策为民所献、利为民所出,切实发挥好桥梁作用。

  二是加强学习,不断探索。读书学习是提高本领,做好工作的前提。农耕时代,读几年书就够用一辈子;工业化时代,需要学习十几年;当前就不一样了,现在是知识爆炸时代,我们必须树立终生学习的理念,只有这样才能适应发展的需要,才能适应岗位的需要。所以我很赞同把我们的工会办成学习型工会,工会组织要创造职工学习的条件,成为学习的重要平台。每位职工也要自觉地把岗位作为学习的课堂,把自觉作为学习的需要,增强自觉性、紧迫性。

  三是围绕中心,助推发展。公司始终坚持“依靠员工发展、发展为了员工”的宗旨,履行着企业的政治、社会和经济责任。那么我们的工会也要紧密围绕生态城开发建设中心,打造自己的品牌,认真多搞一些层次高、影响力大的主题活动,践行、发扬企业文化。工会要利用自己组织优势,引领广大职工积极投身公司发展,充分发挥助手作用,切实把党政所需、职工所盼、工会所能的事情做好,促进企业发展,同时将发展成果惠及员工,实现企业与员工共赢。

  三、坚持初衷,继续发挥生态城开发建设主力军作用

  回顾前五年,我们取得的辉煌成果,与我们始终以生态城实践者为定位,坚持创新体制和机制,不忘生态文明建设的初衷,更与我们每位员工奋力拼搏,无私奉献是密不可分的。

  无论是生态城发展,还是我们公司的自身发展,目前都还仅仅是起步,今后的任务更艰巨,需要我们付出更大的努力。下面我就该做一个怎样的员工谈点想法,与大家一起探讨。

  第一、要有职业信仰。信仰是一种精神支柱和人生最高价值的体现,是贯穿世界观中的一种意识规范,是实践与坚守的过程。有了信仰,人就有了目标,就会充实,就有了奋斗理由。作为政治性,就是要坚守马克思思想,就要树立道路自信、理论自信。

  作为职业信仰,就是要探索未来城市可持续发展道路。有了信仰,我们就能在战略转型、管理创新、生态文明建设等方面,锲而不舍、孜孜不倦、勇于创新,让自己每一天的工作都变得非常有意义。当我们的努力哪怕只取得了一点微小的成果,我们也一定会产生难以言表的成就感,人生将变得十分光明灿烂。

  第二、要有人生追求。追求是用积极的行动来争取达到自己的目标。追求不是静静的等待,而是要化作行动力。我们公司员工的平均年龄是34岁,年轻员工占多数。作为公司乃至国家建设的中坚力量,大家身上肩负的责任重大。这需要我们每个人都要做好自己的规划,给自己量身定位。流年似水,人生无完,时不我待,机会是给有准备的人提供的。对任何一名品德高尚、有能力、有干劲、有本事的员工,公司都会为他提供一个良好的发展平台和升值空间。孟总给工会提要求时,也提到此问题,希望每位员工努力学习业务知识、努力掌握专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_业技能、努力提高业务本领。

  第三、要有精神状态。人无压力轻飘飘,井无压力不出油,这些都是人人都知道的道理。我们强调拼搏精神,我们提倡五加二、白加黑,就是希望保持一个最佳的精神状态。我们没有理由骄傲,也没有理由懈怠。不久前,市里和新区都召开了推进改革开放的大会,已经下达了任务,吹响了号角。我们要卯足劲,要和周围区域与其他单位比思路、比视野、比创新、比速度、比质量、比干劲。保持一种不甘落魄的冲劲,灵活变通的巧劲,勇往直前的干劲,开拓创新的钻劲,自加压力,立足本岗,自觉奋勇直前,始终保持昂扬的精神状态和旺盛的斗志。

  第四、要有成功的业绩。我们对干部员工的考核讲究德、勤、能、绩。但是如果没有绩的话,前三个方面都是空的,得不到证实。那么怎么能证明德、勤、能呢?主要就是看绩。能带来好业绩的员工,才是我们公司最宝贵的财富。我们在工作中一定要树立“关键在于结果”的工作理念,想方设法去实现公司和自己的目标,为企业创造效益。要成为一名优秀的员工,最关键的不是过程,而是结果。我们鼓励创新,允许失误,允许失败,但不能总失误、总失败、总是交学费。我们必须有备而为,不打无准备之仗,所有的工作思路和工作方法都应该围绕着工作结果努力。提前的功课一定要做足,能够想到的、会遇到的困难都要想全,方案也要尽量做得完美。在创新的过程中,允许有失败,但是我们在制定方案时,一定要想全、想明白,杜绝发生曾经犯过的错误。如果我们都能这样工作,公司的发展就会更前进一步。我希望我们每一位员工在总结一年工作的时候,都有自己拿得出手的东西,都能交上一份满意的答卷。

  2013年不但是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是江苏快三计划第二个五年规划的开局之年,我们要以党的十八大精神为指引、以战略管理提升为抓手,坚定信心、迎难而上、凝心聚力,创新思路,不辱使命,坚持主题、主线、主攻方向,通过高标准、高质量的工作,为公司长期发展开创良好局面。




孟群总经理在江苏快三计划职工(会员)

代表大会上的讲话



  各位代表、同志们:

  很高兴能参加今天的职代会,和大家分享我对公司福利待遇的一点想法。

  首先,我想和大家谈谈公司制定福利待遇的背景。关于企业的福利待遇,国家目前已有完善的法律规定。江苏快三计划作为国有企业,在制定员工福利待遇相关制度时,更要符合诸多强制性规定的要求。这些规定就像尺子一样,为我们的工作提供了准则,能有效制止企业可能出现的任意行为。

  第一把尺子是国家有关的法律法规。我们一定要严格按照国家有关法律法规来开展企业的日常经营,包括安排职工的福利待遇。如国家制定了《公司法》、《劳动合同法》等,公司制定职工的薪酬标准和福利制度都要在国家法律法规允许范围内进行。十八大之后,中央一再强调,要把权力关在制度的笼子里。企业经营也一样,看似经营者有很多权力,但这权力一定是在一个范围之内,一定也是关在笼子里的。

  除国家颁布的基本法律以外,还有第二个层面的法律规定,即专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_项法规,比如企业融资必须遵守的“一个办法,三个指引”,企业贷款时也有相应的法律法规遵循;再比如公司去年成立了安全与技术管理部,就制定了江苏快三计划的安全管理体系与国家和地方相应的法律法规去对应;还比如最低工资标准,各地均有自身的相关规定。今天我们签署的集体工资协议,其中有一条就是要求员工的工资不能低于天津市颁布的最低工资标准。还有刚才工会经审委提到的会计法,这些都属于专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_项法规。

  除上述两项以外,第三个层面便是与我们企业经营相关的规定。我们在座的同志有的工作与房地产有关,有的与能源供应有关,还有其他行业,国家都有相应的管理制度。这也充分说明了企业的经营必须要严格遵守国家的各项法律法规,包括建立职工薪酬福利制度。

  第二把尺子是国有企业的特殊要求。在所有企业当中,国有企业有其特殊性,江苏快三计划在从事企业经营和职工薪酬安排时必须符合国企特性。首先,国有资产要接受国资监管部门的监督管理。自从泰达控股公司划归天津市国资委直接监管后,江苏快三计划也逐步完善了国有资产监管的相关流程与程序。其次,我们还要遵守生态城管委会制定的相关管理规定,如政策法规、总体规划等等。江苏快三计划在这个区域经营,是生态城建设的主力军,就必须要遵守生态城管委会的相关规定与要求。再次,我们要满足公司股东的要求。每年股东都要求我们分红,要求我们要有一定程度上的业绩增长、净资产增长等等。除此以外,还有很重要的一个方面,就是作为中新生态城,我们还要充分考虑维护中新合作的大局。这些都是作为国有企业的江苏快三计划所必须要遵循的尺子。

  第三把尺子是江苏快三计划所生存的空间环境。作为滨海新区的国有企业,我们要考虑对周边环境的适应程度。主要包含几个层面,首先要考虑公司需要保持什么样的经营增长水平,能满足新区的要求;其次是与江苏快三计划同类型的企业,我们也要兼顾其经营水平与薪酬福利水平;最后是要考虑到江苏快三计划的左邻右舍,不仅有我们周边的企业,还包括生态城管委会、滨海旅游区等单位。在当前环境下,我们的薪酬福利既要做到有竞争性,又要做到左右平衡,这就是江苏快三计划需要遵循的第三把尺子。

  第四把尺子是我们现在所处的时代。无论是国家政策,还是对国有企业的监管,乃至我们周边的环境,都会随着时代的发展而不断地完善,我们也要不断地适应,不断地修正。比如改革开放初期,政策允许一部人先富起来,然后实现共同富裕;随着时代的发展,开始推行绩效考核制度,直到现在开始关注低收入人群等。这就是时代在变化,政策也在调整。我们制定职工薪酬福利也要随着时代的发展而调整,当然最根本的原则还是要遵循按劳分配。从时间纬度来看,这把尺子会不断向我们提出要求,公司的经营包括职工薪酬福利的制定,也要不断去适应、去调整。

  第五把尺子,也就是最后一把尺子,就是江苏快三计划的自身情况,即我们要根据公司的实际情况,来制定经营政策和薪酬福利。主要有几个观点:

  一是要保持相对的竞争性。我们的经营政策和职工的薪酬福利要保持相应的竞争性,这就是公司刚成立时,公司领导集体决策将江苏快三计划系统整体薪酬水平定位在75分位的原因,就是为了保持相对具有竞争性,  但又不能太高。

  二是要为广大职工提供一个发展的平台。薪酬福利固然重要,但更重要的是为大家提供一个好的平台,这与企业自身特点有直接关系。江苏快三计划建立之初,员工平均年龄30岁,现在五年过去了,现有员工平均年龄34岁,仍以年轻人为主。青年员工除了福利薪酬需求外,考虑更多的是自身的发展,因此公司要为大家搭建一个更好的发展平台。

  三是要有可持续发展的理念。公司在制定企业经营政策、职工薪酬体系与福利待遇标准时,一个非常重要的前提是要秉承可持续发展理念。2008年底,江苏快三计划制定了企业发展战略,2012年确立了未来三到五年的发展规划,这些都与企业可持续发展有关,当然也包括我们现在制定的职工薪酬与福利待遇等内容。

  四是要与时俱进,适应形势发展。如公司推出企业年金制度、大病帮扶制度以及带薪休假制度的时机,其实都是经过统筹考虑才决定的。生态城建设初期,公司员工人数不多,建设任务却非常繁重,当时考量出台这些制度,明显与工作环境不匹配。而现在公司年轻人越来越多,大家规划长远的事情也多,随着国家政策的逐步调整,时机也日趋成熟。于是我们抓住时机推出了带薪休假管理办法。而随着国资监管趋于严格,任何制度的推出都要与时俱进,履行严格的审批程序,这点请大家理解和适应。

  五是要对各项福利制度不断进行完善。刚才职代会审议通过了几项规定,其中有大病帮扶制度。这项制度公司原来就有,但随着员工人数增加,继续执行原制度将对公司带来巨大经济负担,造成制度无法正常实施;但对因病造成生活重大影响的员工,公司还是要给予帮扶与支持。在经过缜密研究后,公司对原制度进行了调整完善,并顺利通过了今天的审议程序。

  再如带薪休假制度,公司在执行过程也会对其进行逐步完善,并予以落实。今天我们审议通过了带薪休假制度,但在实际工作中,员工申请休假的日期与假期的长短都要兼顾统筹考虑各自的工作安排,休假的前提必须是完成工作任务,完成经营计划。如果建设任务完不成,经营计划执行的不好,公司出现亏损,按照法律规定,有些福利就无法实现了。所以借今天的职代会,我再次强调,各部门和各专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_业公司一定要细化并逐步完善带薪休假的申请审批流程,制定好工作计划与休假计划,由部门或公司合理、统筹安排每位员工的休假。

  另外,在推行带薪休假制度的过程中,有些特殊情况我们也要统筹考虑。公司现有400余名员工,不可能每一位员工都有出国或经常出差的机会,相对而言中层以上的领导干部出国、出差机会多一些。因此,各公司在细化制度内容时要认真研究出国或经常出差与带薪休假制度的结合问题。这样对领导干部要求更严格,对员工来说也更公平。

  总之,从企业经营角度讲,公司的经营战略还有职工的薪酬福利制度的确定,不仅要严格遵循上述五把尺子的要求,还要把握一个原则:就是我们在处理当前工作时一定要站在长远角度上考虑问题,不能朝令夕改、千变万化,要考虑长远、统筹安排。瑞环同志曾说“我们办当前需要做的事情时,尽可能为长远事情做铺垫,不能埋钉子”,这就是今天我们请职工代表审议相关规定的原因。我们的制度必须要通过认真的讨论和审议,这样才能为将来的实施和完善奠定基础。同样,我们处理长远事情的时候也要尽可能结合当前需要,不脱离实际与现实条件。

  我想,只有严格遵循这五把尺子来开展工作,我们才能把企业经营好,把职工的薪酬福利安排好,公司才能长远发展、持续发展。以上,是我对企业经营以及制定职工福利薪酬制度应考虑因素的几点想法,不对的地方请大家批评指正。


  (来源:江苏快三计划工会)